簡要回答
對於員工來說，辭職的成本有多高？每個人的辭職成本有高有低，難以一概而論，因此“員工的辭職成本有多高”是一個無法定量的問題，你是年薪百萬的企業董事，而我只是月薪三千的小白領，如何去談彼此的辭職成本呢？所以即便是辭職，也無需計較成本，而是更多地評估自己未來的路如何去走，才能讓自己辭職的合法利益最大化。
辭職轉行帶來“副作用”
馬雲在阿里年會上提到員工林林總總的辭職原因：“要麼是錢沒給到位，要麼就是心裏委屈了，歸根到底一句話——幹得不爽。”
天底下沒有“錢多事少離家近，位高權重責任輕”的完美工作，大部分崗位都沒有我們想象中的那麼好，更沒有像HR或公司領導承諾的那樣美麗。
相反每個工作都有其不盡如人意的地方，但很多人在動了辭職的念頭之後，便開始覺得現有工作怎麼看都不順眼。
這種見異思遷的想法非常容易讓人忽視新工作不堪的一面，等跳槽過去工作了一段時間後才發現自己還是太年輕，把新工作想象得過於理想化。
而現實和期望之間的巨大落差會讓人越來越失望，於是又陷入了難以維持的狀態，選擇再次跳槽但最終依舊逃不出“辭職—難以維穩—辭職”的惡性循環。
有些員工在辭職後會選擇換個行業，俗話說得好：“跳槽窮半年，轉行窮三年。”
如果沒有找好下家就裸辭，就極有可能幾個月甚至大半年找不到合適的工作，這期間完全沒有任何收入來源，只能依靠以前的積累生活，自然會感覺日子過得緊巴巴。
倘若順利入職也不能過早沾沾自喜，因爲初來乍到者幾乎都要從頭開始，可能已經在別的公司做到高管職位。
但是起初爲了適應，只能從中層或者底層做起，收入自然無法和以前相比，兩者之間的差距也可以看作是辭職轉行帶來的附加成本。
對於員工來說，辭職的成本沒有固定的答案，它來自於多方面的權衡得失，因而不論是辭職還是做其它事情，都不應當一時腦熱就衝動下結論。
新公司帶來新挑戰
跳槽進入一個新的環境，加薪升職面臨着不少的挑戰。
首先於個人而言，自身要重新學習公司的制度文化和業務流程，還要花費時間和精力和新同事搞好關係。
畢竟自己作爲一名新加入的外來人，和新同事表面上關係處理得再好，也不如他們之間作爲老同事的關係深厚。
倘若無法妥當處理好同事關係，就有可能爲自己未來的升職加薪埋下定時炸彈，至少在平時工作中會遇到很多不愉快和不順利，進而直接影響到工作效率和成果。
其次從領導的視角來看，在決定給誰加薪升職時，一方面看工作能力或績效，另一個更重要的方面是信任。
同等條件下，領導會更信任跟隨自己多年的嫡系員工，還是一名“外來人”呢？
我相信大部分人都會選擇前者，甚至很多時候信任的權重分比工作績效還要重要。
升職加薪要論資排輩，相比公司原有的老員工，一名跳槽過來的新人毫無優勢可言，更何況在當前的市場經濟社會中，任何事情都講究等價交換。
在自己的能力還未達到相匹配的高薪時，沒有僱主願意付出高於你能提供價值的薪水，那些輕易相信高薪工作的人最終幾乎都會以失望告終。
因此不要爲了錢這個短期目標而辭職，更不要病急亂投醫，如果不小心跳入另一個火坑，那麼將會面臨更大的機會成本，最好的結果也只是換個地方從事低級的搬磚工作，不利於長期職業發展。
辭職後的長遠發展
進入一家新的企業，如果跟原來從事的行業沒有上下游或者相關關係，那麼過往的工作經歷可能無法起到任何用處，一切都要從零開始。
職級、薪水以及工作內容都要和“小白”站在同一起跑線上，尤其是對於年齡較大、工作時間比較長的職場人士而言，換行業的成本不可謂不大。
任何行業都有其發展的週期，很多人只關注眼前好的一面，卻選擇性忽視未來可能差的一面，道聽途說得知金融行業薪酬高。
於是想盡一切辦法跳槽進入證券和銀行單位，甚至有大量畢業生跟風報考財經類專業，以期待能進入“高大上”的金融行業。
但卻從未認真考慮自己是否適合這個行業的工作內容和氛圍，勢必會影響到未來職業生涯的發展。
無論是在哪個行業、哪家公司，不僅要能享受最好的，也要做到能接受最差的。
因爲刻苦的人在哪裏都不會太差，而不努力的人即使在再好的環境也難能有更好的成就。
實際上，每個行業都有掙錢的公司，每家公司也都有收入高、發展好的羣體，要想讓自己的薪水有質的飛躍，不一定要通過辭職或者換行業，相反從長期來看，深耕一個崗位帶來的回報更高。
辭職從來不是爲了逃離，而是爲了追求自己更想要的東西，我們不能因爲現有工作遇到困難就想着當逃兵換環境。
倘若你在辭職前沒有進行充分客觀的理性評估，沒有考慮清楚長遠的職業發展，將會給自己的未來帶來巨大的挑戰。
