操作方法
天賦
首先，可以通過天賦來選拔人才，每個人都其特長，表現出來的天賦往往正是我們所需要的，這樣的人才對於每個企業家來說都是可望而不可求的。
思維模式
企業家在選拔人才的時候，可以通過了解他們的思維模式來選擇，人才的思維模式往往與衆不同，往往他們能夠回答出一些特別的答案，而那些答案很多人都想不到。
人脈關係
企業家在選拔人才的時候，可以瞭解一下他們的人脈關係如何，往往人脈關係較好的人才能職場上叱吒風雲，人脈往往能夠讓很多難以解決的問題變得非常的容易，這是非常重要的一個選拔點。
行爲習慣
作爲企業家，我們也可以通過對方的行爲習慣來了解對方這個人如何，是否是我們眼中的人才，每個人都有固定的行爲習慣，例如：離桌時，隨手就把椅子放在桌子下面了。這也是非常重要的選拔點。
