企業混改的實質是什麼

操作方法

2月11日，中國聯通發佈關於限制性股票激勵計劃（草案修訂稿）等一系列相關公告，這也是中國聯通混改措施的進一步落實。現在國企混改的實質其實就是：帶有政策導向性的國資市場主體的重組行爲。

其核心目的只有一個，那就是通過適度引入社會力量、民間資本將國企“做強做優做大”。與此同時，爲適應資本結構的變化，也爲使我國國企更具國際競爭力，響應國家政策的號召。

作爲首家混改企業——中國聯通，目前的變化主要有：自引入戰略投資者進行混改以後，中國聯通已由總部帶頭，從過去的27個部門一口氣壓到了18個部門，減掉了33%，改革後的中國聯通，有可能會推動中國移動和中國電信發展，甚至超越他們，其對市場的適應性和競爭的應對力也將變強。

在過去半年中，聯通從內到外進行着“大刀闊斧”的改革，評價混改好壞的重要標準是企業經營效益是否提升，也同樣是混改的實質希望達到的目標，希望大家拭目以待，中國聯通會給出滿意答案。